Συστήματα και Διεργασίες Διοίκησης - Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης

(1) ΓΕΝΙΚΑ

ΣΧΟΛΗ	Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης
2η ΣΧΟΛΗ
ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ	Προπτυχιακό
ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ	ΜΠΔ 222	ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ	5^ο
ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ	ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΕΣ ΩΡΕΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ		ΠΙΣΤΩΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ
Διαλέξεις	3
Φροντιστηριακές Ασκήσεις	1
Σύνολο	4		5
ΤΥΠΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ	Ειδικού υποβάθρου
ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
ΓΛΩΣΣΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ	Ελληνικά
ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΤΑΙ ΣΕ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ERASMUS	Ναι
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ (URL)	http://www.logistics.tuc.gr/teaching/

(2) ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Μαθησιακά Αποτελέσματα

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος ο φοιτητής/τρια θα είναι σε θέση να:

Αναγνωρίζει Τη σημασία των διοικητικών ικανοτήτων και διεργασιών
Αναλύει Διοικητικά προβλήματα (την πορεία από το σύμπτωμα, στις αιτίες που ευθύνονται για την εμφάνιση του, τη διαμόρφωση του κατάλληλου μοντέλου για την επίλυση του, τη λύση καθώς και τον προγραμματισμός για τον έλεγχο της αποτελεσματικής εφαρμογής της λύσης)
Αξιολογεί (Συνθέτει) Τα επιμέρους αποτελέσματα από την ανάλυση επιμέρους διαστάσεων
Δημιουργεί Τα κατάλληλα μοντέλα προκειμένου να αντιμετωπίσει την πραγματικότητα
Διακρίνει Τους κεντρικούς παράγοντες που εμπλέκονται στην κατάσταση
Διατυπώνει Τις απόψεις τους με συστηματικό τρόπο
Εκτιμάει (Συνθέτει) Τις επιπτώσεις (θετικές ή αρνητικές) των διαφορετικών σχεδίων δράσης
Εξασκείται Στη λύση ενδεικτικών προβλημάτων διοίκησης
Προετοιμάζει Τις κατάλληλες ενέργειες που πρέπει να γίνουν για την εφαρμογή στην πράξη των δραστηριοτήτων που συνδυάζονται με τη διοίκηση του ανθρωπίνου δυναμικού μιας επιχείρησης ή οργανισμού
Εφαρμόζει Στην πράξη τις βασικές αρχές της διοίκησης

Γενικές Ικανότητες

Αναζήτηση, ανάλυση και σύνθεση δεδομένων και πληροφοριών, με τη χρήση και των απαραίτητων τεχνολογιών
Προσαρμογή σε νέες καταστάσεις
Λήψη αποφάσεων
Αυτόνομη εργασία
Ομαδική εργασία
Σχεδιασμός και διαχείριση έργων
Σεβασμός στη διαφορετικότητα και την πολυπολιτισμικότητα
Σεβασμός στο φυσικό περιβάλλον
Επίδειξη κοινωνικής, επαγγελματικής και ηθικής υπευθυνότητας και ευαισθησίας σε θέματα φύλου
Άσκηση κριτικής και αυτοκριτικής
Προαγωγή της ελεύθερης, δημιουργικής και επαγωγικής σκέψης
Γραπτή επικοινωνία
Προφορική επικοινωνία
Ηγεσία
Εναλλακτική/Καινοτόμος σκέψη
Διαχείριση Χρόνου
Αυτοπεποίθηση
Επίλυση προβλημάτων
Εργασία σε διεπιστημονικό περιβάλλον

(3) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Διοικητικές διεργασίες: προγραμματισμός, οργάνωση, διεύθυνση και έλεγχος. Διοικητικές ικανότητες: αντίληψη της πραγματικότητας, επιλογής και επικοινωνίας. Συνδυασμός διεργασιών και ικανοτήτων. Θεωρία συστημάτων. Συστήματα και τρόποι λειτουργίας των επιχειρήσεων (ιδιωτικών και δημοσίων). Διοίκηση συστημάτων παραγωγής και εφοδιασμού. Διοίκηση ομάδων. Πλαίσιο επίλυσης διοικητικών προβλημάτων. Βασικές διαστάσεις της διοίκησης ανθρωπίνου δυναμικού: σχεδιασμός εργασίας, περίγραμμα εργασίας, αξιολόγηση της απόδοσης του εργαζόμενου, εκπαίδευση / κατάρτιση, κ.λπ.. Συζήτηση πρακτικών παραδειγμάτων και μελετών περίπτωσης (case studies).

(4) ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΜΑΘΗΣΙΑΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ – ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

ΤΡΟΠΟΣ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ

Με φυσική παρουσία

ΧΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
Στη διδασκαλία:	Διαφάνειες
Στην επικοινωνία με τους φοιτητές:	eclass

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ
Διαλέξεις	39 ώρες
Φροντιστήρια	13 ώρες
Αυτοτελής μελέτη	73 ώρες
Σύνολο	125 ώρες

Διδακτέα Ύλη ανά Εβδομάδα (13 εβδομάδες) :

1. Εισαγωγή στη διοίκηση: Διοικητικές λειτουργίες (προγραμματισμός, οργάνωση, διεύθυνση, έλεγχος) και διοικητικές ικανότητες (αντίληψης της πραγματικότητας, επικοινωνία, επιλογή)
2. Προγραμματισμός
3. Οργάνωση
4. Διεύθυνση
5. Έλεγχος
6. Μεθοδολογία επίλυσης διοικητικών προβλημάτων Ι (συζήτηση μελετών περίπτωσης – case studies)
7. Μεθοδολογία επίλυσης διοικητικών προβλημάτων IΙ (συζήτηση μελετών περίπτωσης – case studies)
8. Θεωρία Συστημάτων
9. Διοίκηση ομάδων
10. Σχεδιασμός εργασίας – περίγραμμα εργασίας
11. Αξιολόγηση απόδοσης εργαζόμενων
12. Εκπαίδευση / κατάρτιση ανθρωπίνου δυναμικού
13. Διοίκηση αλλαγής και καινοτομίας

(5) ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ

Αθροιστική/Συμπερασματική (για βαθμό φοιτητή) Αξιολόγηση
Γραπτή Τελική Εξέταση	100%	(Ερωτήσεις σύντομης απάντησης)

Σχόλια για την Αξιολόγηση των Φοιτητών :

Οι φοιτητές εξετάζονται μέσω γραπτής εξέτασης στο τέλος του εξαμήνου. Η εξέταση πραγματοποιείται με ανοικτά βιβλία και σημειώσεις. Έμφαση δίνουμε στην κριτική σκέψη - ανάλυση - σύνθεση.

(6) ΣΥΝΙΣΤΩΜΕΝΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

Μουστάκης Β. (2012). Διοικητική Τεχνολογία, Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Δίσιγμα.
Κονταράτος Α. (1992). Η Τέχνη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων: Συνοπτικός Οδηγός, Αθήνα: Εκδόσεις ΕΛΚΕΠΑ
Βαξεβανίδου Μ. και Ρεκλείτης Π. (2019). Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων: Θεωρητικές και Πρακτικές Προσεγγίσεις, Αθήνα: Εκδόσεις Προπομπός
Μηνιαίο περιοδικό: Harvard Business Review

Πολυτεχνείο Κρήτης

Χρήσιμα

Επικοινωνία